该如何获得用户?就得靠我们经常提到的裂变!即通过微信内部的裂变把精准的流量吸引到小程序里,再通过多种方式再裂变,最后达到变现的目的。然而裂变用户对于企业来说是一个非常大的难题,几乎所有小程序的运营都在纠结这个问题,并且在思考裂变的套路。
给你一万个开发微信小程序的理由,现在很多公司纠结一个问题,就是到底要不要做小程序。答案其实很简单:做!在微信的社交场景中,购物场景是明确而丰富的,借助搜索/推荐/导购等系统用户会分流到商户上,由商户提供服务,在电商平台上购物是自然而然的用户行为,是清晰而主动的消费场景。已经有不少电商通过小程序开启了自己的社交版图。
小程序开发其实是一个良心活,为什么这么说呢,其实你不懂技术,如果懂技术的话就知道这句话的真是含义了,微信小程序开发是需要用心设计和构思的,不用心,或者多打开几个小程序看看也就知道该怎么做了,这是小程序的前端界面,而在小程序的后台这块,程序写的管理功能作为客户的话,什么都看不到的,他是在服务器上运行的,至于代码质量的好坏,有没有bug等等,这都是很难说的,但是我们公司在开发完成微信小程序的时候,就开始内部的测试,保证每一个功能的正常使用和运营,至于bug是需要体现测试好的,不能到客户拿了发现有bug了,那就不太好了。那么如果做一个有良心的微信小程序开发者呢,接下来我们来看看。
作为小程序开发团队合伙人,我的心态是:不盲目求大,专注求稳。去她Niang的“商业交易唯快不破”,急剧扩大产量,往往出来的是偷工减料的劣质货,卖包包如此,开发程序亦如此。有个客户来我处,说,他去了另一个技术开发团队,人家的实力强啊,上百人的团队。我居然、居然忍不住怼了回去
1.再大的公司,给您配置的开发人员,一两个前端、一个后端,而已!
UI人员也就是做前期,他们给您配置三个前端人员?单子开发费超过10万,一般还是有可能的。
2.大有大的亏损,小有小的亏损。
做程序开发外包,大部分寅吃卯粮,能做到不亏损的,算是极致经营。你能保证大公司,就能活在您的程序开发结束之前?金立手机呢?欠债80亿啊哥!
3.大公司技术牛啊?
呵呵呵,人家人员频繁流动,技术小哥全部换血的周期,就是三个月。大公司接那么多开发项目,您以为技术总监,会帮你亲自写代码?新手新手新手,全是新手啊老兄^_^
别说人家了,吹一下我们吧:在刚过去的10月份,为了提高团队开发效率,我们宁愿壮士断腕,团队大换血,也要重构我们的有战斗力的开发团队。我第一次看见,我们的团队,在跟客户面聊后,三个小时内就做出合作提案,两个小时内整理出按缜密详细的思维脑图。
我第一次看见,我们的开发团队在做好首轮的沟通后,远赴深圳惠州和客户交流。
以前,我们等客上门。
我第一次看见,急着上线的客户开发工期,我们可以做到明确承诺。万恶的资本主义社会,技术小哥们已经没有双休日。以前,小哥总说,我们还有明天。
在这个萧瑟的2018年冬季,消费通缩万家困难之时,感恩我们拥有正向流水,公司良性发展。
以前?哦,公司也还是良性发展的^_^