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  • 支付宝小程序上线,想讲与微信小程序截然不同的故事

    支付宝小程序上线,想讲与微信小...2018-12-14

    9月12日,低调公测了一年的支付宝小程序正式上线。在长达一年的公测期里,支付宝小程序一直在闭门打磨技术组件,只零星传出过和开发者小规模交流的消息。同一个时间区间,微信小程序培养的用户认知到了收割期,高歌猛进,以至于曾有人建议支付宝小程序事业部总经理管仲干脆在支付宝小程序的名字里回避“小程序”三个字。“小程序是种开发语言,这叫法是面向开发者的,”管仲有点无奈地解释。一位小程序开发者的观察是,此前一些开发者会认为小程序这个新物种是微信的专属。小程序第三方数据统计平台阿拉丁的报告显示,截至今年 7 月底,微信小程序的开发者数量达到 150 万。就入场时机而言,微信小程序像是横在其他入局者面前的一座大山。微信带来的压力并不止是开发者规模层面,更多在于微信率先定义了小程序。2017 年 1 月 9 日上线至今,微信成功输出了几个概念——即用即走、操作系统以及社交裂变营销。以至于当人们谈论小程序,谈论的就是微信小程序。随之,微信小程序社交属性的玩法,似乎也是小程序该有的玩法。于是当支付宝和百度小程序开始公测,人们想知道,支付宝和手机百度两个强工具属性的平台,是否是搭载一个“操作系统”的好载体?用户是否会在搜索和付款之外的时候,想起来通过它们接收其他服务?这也引发了一个新的问题,用微信小程序的定位和逻辑去衡量其他小程序,真的合理吗?“一味从微信的视角谈这个问题,谈起来就很别扭,支付宝该做的是抓住自己的特点。”根据管仲的叙述,小程序之于支付宝是让后者从支付工具走向场景平台的技术载体,至于它连接的场景,则是一切跟钱相关的服务。这个定位从支付宝的商业属性衍生而来,换句话说,支付宝小程序并不打算庞大到成为连接一切的操作系统。它讲的故事,也不是手机上只保留一个支付宝 App 就足够了。小程序平台未必会一家独大。越来越多的开发者发现,不同属性的平台都有契合自己的一批垂类,但没有一家的基因是契合一切的万金油。齐车大圣围绕 4S 店做了一系列提供看车、保养、挪车服务的小程序,根据  BAT 三个小程序平台的属性,这家公司把这批小程序差异化的投放和运营。“拿缴违章费这个单点来说,用户的习惯是在百度里搜索查违章,或者在支付宝缴费,但这个功能并不具备社交传播的可能性,”齐车大圣杨铠宁的观点是,三家小程序原本就是依托于各自的生态成长起来的工具体系,开发者应该根据自己产品的属性去匹配平台的特性。某种程度上,在流量稀缺的当下,小程序的能力在短期内被高估了。但长期,特别在串联线上线下的流量和用户数据上,小程序将表现出足够的价值。在蚂蚁开放日上,管仲公布了支付宝小程序公测一年的成绩单:超过 2 万个小程序入驻支付宝小程序平台;小程序平均 7 日留存率为 29% ,其中车后市场等几个类目平均成交转化率超过 15% ;支付宝小程序平台日活 1.2 亿,活跃用户数突破 3 亿。作为蚂蚁金服未来三年最重要的战略之一,小程序公测一年都做了些什么?它的玩法和特性是什么?开发者如何利用它的红利?它能否突破用户心智的边界?背靠小程序平台,阿里和腾讯的战争又会走向哪里?支付宝小程序的玩法
    支付宝和百度都在尽可能地让自己的技术框架跟微信小程序兼容。用他们的话来说,“你只需要改几行代码就能迁移过来”。但运营和挖掘红利的玩法,却可能截然不同。开发者在微信生态里研究如何利用微信社交链裂变营销,在百度里研究如何让自家小程序的内容和服务尽可能的贴合百度搜索的热门关键词和权重体系,那么在支付宝的语境下,则要把握支付一环。
    目前支付宝小程序共有包括扫一扫、小程序收藏等 41 个入口,其中连接线上线下的扫码是支付宝流量最大的入口,而在微信生态里,这个位置则属于群聊。
    支付宝小程序对不同入口的功能做了定义:扫一扫、搜索和朋友TAB页是线上、线下的拉新入口,当用户跳转到支付成功页和小程序收藏就有了留存,随后可以通过发优惠券或者支付页广告的方式引导用户跳转到卡包、生活号,而卡包和生活号则承担着用户二次触达的任务。如此,是支付宝设想的闭环链路。
    微信公众号和小程序,百度熊掌号和小程序,都存在相互倒流和跳转的思路,而在支付宝,这种关联则落地在生活号和小程序。生活号先于支付宝小程序上线,而在小程序上线后支付宝给了生活号更清晰的定位。“支付宝是从服务开始的,做类公众号这种事不太像支付宝。但我们发现有些是从服务走向内容,内容和服务连接的是未来,必须要做。我们会慢慢有序地引导商户经营一些有针对性的内容,也可以跟场景结合做内容中心化分流。”管仲如上解释生活号跟小程序可能的关联模式。
    “那支付宝未来会不会有一天出现信息流?”“一切都有可能,这个可能是自然的过程,但支付宝体量已经很大了,我们对变化是慎重的,会逐步做这些事情。”定位:离钱、离信用、离服务最近
    2017 年 8 月,支付宝小程序开始公测。一年多的时间里,管仲说团队的精力主要花在两件事上:其一是把支付宝小程序的技术基础和商业化打扎实,其二是明确自身的定位、能力和差异化。
    正式上线后的支付宝小程序把定位锁定在商业和生活服务领域,它的使命是让支付宝从支付工具走向能提供各种服务的场景平台(或者说超级工具集合体),这意味着拓展用户心智对支付宝的认知。
    当微信先一步定义了小程序,支付宝作为追赶者,反超的机率并不取决于模仿得多快,而在于能否从模仿中找到自己的差异化。这其中的挑战性,未必亚于从 0 到 1 。最终,支付宝小程序明确的差异化属性是“离钱、离信用、服务最近”。这也意味着支付宝小程序天然会更重交易和商业化,这是一个消费链条中的最后一环。有趣的是,这个切入点和微信的正好相反,微信是从社交关系链切入,蔓延到内容-信息-营销。经纬中国合伙人肖敏的评价是,两个平台属性的差异导致微信小程序的优势是获客拉新,而支付宝小程序的优势是服务。所有你可能会看到一个现象,因为社交是距离 C 端用户最近的属性,无论什么垂类的小程序都会尝试去微信生态获取流量,尽管其中一部分开发者至今没有找到商业模式,怀抱着先把流量圈住,后续慢慢找变现模式的想法。而在支付宝的生态里,流量获取看上去并没有微信那么火热,但进场后契合的开发者可能离钱不远。今天的支付宝拥有 7 亿用户和 8000 万商户,之所以要做小程序是因为它已经不满足于支付工具的定位,希望走向生活服务,让用户不是只到了要付款的时候才想起来打开支付宝。
    能在多大程度上改变用户认知,决定了支付宝小程序的盘子能有多大,不过这是个缓慢且有挑战的过程。早在 2016 年,支付宝就开始证明这种转变的可能性。一开始上线的是交水电费、充值话费和流量这类功能。那时候大家管这叫“便民服务”,这说法天然带了点 to G 的严肃调性,这些功能后来都成了支付宝的强势业务。甚至支付宝小程序公测后的一年里,也是先从这些刚需、但听上去没那么“性感”的垂直行业入手。首先是政务和医疗,然后才蔓延到商业化程度更高的出行和生活服务。目前支付宝小程序一共有工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等 9 个类目。
    相比之下,微信把更多力度投入看上去比较热闹的游戏和电商。这种调性的差异直接导致两个平台需要选择不同的开放方式。做社交起家的微信是个纯粹的连接器,因此张小龙提倡去中心化,微信小程序的场子像个自由经济的流量池。但支付宝的用户流量都伴随着交易行为,这意味着支付宝与平台商户共担责任,需要更谨慎的开放。“如果微商出了问题,他的第一责任人可能不是微信,但商业属性的支付宝不太一样,用户是因为信任而来,出了问题一定会找我们。所以当我们开放,未来的核心竞争力是安全风控体系,需要大家一起来呵护。
    所以,支付宝小程序的开放路线是中心化+去中心化,强化平台治理和推崇精品。去中心化的逻辑跟微信相似,而在中心化的位置支付宝会面向优质商家开放公域流量,给予一定激励。譬如齐车大圣在支付宝占据了一个查违章的中心化流量入口,用户在使用过程中并不会察觉到这是第三方而非支付宝提供的服务。小程序如何利用花呗、芝麻信用
    除了明确产品定位,这一年支付宝花了大量时间打磨技术和商业基础。为什么需要这么长时间呢?
    一直以来,支付宝自称是一家技术公司,从 2016年 起就试图以开放的模式输出技术,为自身生态里的商户提供服务。但在过去两年,这件事的效果并没有那么明显。
    管仲告诉 36 氪,支付宝之前的开放走了弯路,直到小程序他们琢磨明白该怎么正确地开放——从单纯的通过 API 接口输出技术,到把这些技术接口结合场景封装成组件。
    举个例子来说明这两种卖法的差别:当你告诉客户这里有个人脸识别的技术接口你要不要买,客户面临两个问题,其一是思考买过来干什么用,其二是客户自身必须具备一定的技术实力,买来之后结合自己的业务场景做些定制和改造的工作。这两点都意味着使用门槛高,同时也让支付宝的技术能力在开发者眼中像个黑匣子,而这些就是通过做成组件来解决的问题。
    此外,小程序或许是支付宝这些年找到的最佳的串联 C 和 B 双边用户的载体,这也是为什么它被确立为蚂蚁金服未来三年最重要的战略之一。小程序的产品形态天然是方便用户使用的前端入口,同时通过支付、信用等属性跟商家后台,甚至阿里系的菜鸟、 1688 等供应链体系打通,让商户跟阿里体系内更多事业部产生商业关系。
    根据支付宝公布的数据,目前支付宝小程序目前重点开放 8 项能力:支付收单(如预授权)、营销服务(如花呗分期、拼团)、会员管理(如会员标签、电子会员卡)、芝麻信用(如信用免押、信用代扣)、位置服务(如定位、室内导航、路线规划)、供应链(如配送、溯源、1688 供应链)、资金管理(如批量收款)、金融服务(如余利宝)。 
    不过信用和安全,这些能力究竟是刚需还是锦上添花,开发者又有哪些使用场景?
    以利用率最高的芝麻信用为例,规模化的使用集中在与租赁、押金相关的场景。比如共享充电宝街电的小程序,引入信用借还来提供免押金这种更便捷的服务方式, 2017 年 8 月上线后的订单量增长了 6 倍,准入通过率提升 7.6% ,整体坏账率降低 50% ,目前的总体支付宝小程序用户量是 5000万 ;哈罗单车同样依托免押金功能,在支付宝小程序上线 4 个月后业务量提升 12 倍。
    另外,根据支付宝公布的数据,接入花呗分期的商户销售额平均提升23%,依托支付宝的风控体系,它成为了一个为小程序商户刺激消费的工具。 
    支付宝的小程序,阿里的小程序 
    目前,支付宝小程序最热的三个垂直行业是出行、零售和生活服务。
    每家平台都会有自己的优势战场,比如社交之于微信,泛娱乐和内容之于百度、交易之于淘宝。但交叉的主战场也会有,支付宝和微信小程序之间最激烈的主战场势必会是新零售。
    小程序不会仅是支付宝和微信之间的竞争,准确地说,自从拼多多的拼购模式被验证,小程序就已经升级成阿里和腾讯的战场。放在几年前,人们想不到缺乏电商基因的腾讯有朝一日靠小程序杀了个回马枪。
    淘宝平台培养起来的大 C“ 出淘“已经不是一两天的现象,淘品牌在试图寻找新的移动端流量洼地,学习在其他生态中的玩法。那么支付宝小程序在帮助阿里夺回分流到微信生态的电商用户上,会发挥什么作用?这也引出一个有趣的问题——支付宝小程序是蚂蚁金服的战略还是阿里的战略?
    “阿里的策略往往是先布局出来,各自再发展,然后各自发展过程中可以去协同,布局到一定阶段连接起来是必然的。新零售的概念太大了,要一起做。未来我们跟天猫、淘宝的合作如何分工,要回到各自的本质,绝不能做互相冲突的事。比如淘宝面临的挑战是移动时代模糊了线上线下的边界,而支付宝可以用小程序的手段去切入。又比如大家没想到,花呗实际上上一个营销工具,可以用到很多新零售的场景里提升商家的销售额。我们不会替代手淘,但可以跟高德、钉钉、饿了么等阿里体系内的产品互相借力。”管仲表示。管仲所说的借力模式,即一次开发多端运行,采用同一套技术框架,可以同时迁移到阿里系多个大流量平台上。
    最贴合用户体验的使用方式,并非是将所有小程序都放在同一个高频大流量 App 上,而是当用户在某个场景下想调取某个关联度很高的服务,就能自然的使用。譬如大量的出行叫车订单来自高德地图和百度地图的倒流,而非出行 App 本身,或者某些超级 App 。又譬如当你和朋友基于地理位置约饭,可能会希望通过地图来寻找附近的餐厅。支付宝小程序的边界,取决于在于能否扭转用户心智,以及在从蚂蚁战略走向阿里战略的路途中,是否能走得足够顺畅。
  • 百度,阿狸,腾讯新战场-小程序

    百度,阿狸,腾讯新战场-小程序...2018-12-14

    11月1日,2018年百度世界大会在位于北京的中国大饭店召开,在这次大会上,百度副总裁、百度App及信息流体系业务负责人沈抖宣布了关于智能小程序的多个重磅消息。
    其中最引人瞩目的就是百度将正式成立智能小程序开源联盟,首批联盟成员包括爱奇艺、bilibili、快手、墨迹天气、携程、58同城、百度地图、DuerOS与好看视频等14个App和平台,这意味着智能小程序可以在多App平台上运行。未来,开源联盟成员还将进一步增加。
    在百度智能小程序之前,腾讯控股旗下的微信与阿里巴巴集团旗下的支付宝也都推出了各自的小程序平台。但相较微信、支付宝的小程序主要是生存在自己的封闭生态之中,在微信、支付宝之外的App上无法使用,百度的智能小程序最大的特点是选择了一条截然不同的开源之路,旨在打造全行业唯一一个完全开放的小程序生态。
    百度的智能小程序开源联盟与谷歌的安卓操作系统类似,安卓生态内的智能手机厂商都可以免费使用谷歌的安卓操作系统去开发自己的操作系统,百度开源联盟的各个App成员也可以借助百度智能小程序开源平台,去打造自己的小程序平台。这种开源模式,具有重大的行业意义,开源模式将让“小程序平台化”能力快速普及且能一举多得。
    截止今年10月,移动端数百万的App中,拥有小程序平台化能力的App不过BAT及头条4家,构建起一个小程序平台,技术实力是第一位的,其次是资本、人力的长期投入,而后又将面临如何运转生态,接入上下游玩家等运营问题,其中的高门槛、高投入令许多App有心无力。
    开源联盟成员、爱奇艺高级技术总监陈杉的观点代表了大部分互联网企业的看法,他表示,小程序是大势所趋,所有互联网企业都必须积极拥抱小程序的浪潮,但又受限于小程序平台的技术门槛高,投入大,大多数互联网企业都很难自主研发,而百度智能小程序开源联盟帮助他们几乎以零成本就实现了构建自己小程序平台的设想。
    正如谷歌的安卓操作系统一样,基于一套开源框架,大部分App都能以近乎为零的成本拥有比肩BAT等巨头的“小程序平台化”能力。
    特别的是,百度智能小程序开源平台里已经运转着的数百家知名的智能小程序,也将一并“迁移”到各App中, 加入开源联盟的App们不用再做巨大投入去吸引上下游玩家入场,而是将百度智能小程序的成熟生态吸纳到自身之中,其后将有颇多受益。
    第一层是应需而生,提升用户体验,加固自有生态。
    基于小程序的快速普及,用户已经享受到了小程序的便利,用户需求将更趋向于在一个App中完成更多相关服务,而不再跳转到其他App上使感受割裂。对于大部分App而言,通过小程序平台可以快速打造用户体验的闭环,拓展更多用户使用场景、提升用户使用时长,进而加固自己的生态。
    第二层是按需发展,构建流量闭环,加速商业转化。
    据了解,百度智能小程序的开源框架是灵活多变的,可以根据App的自身生态进行“二次开发”,从而与App主的自身业务结合的更加紧密。
    爱奇艺高级技术总监陈杉表示,以IP内容为核心的全产业链开发,是释放爱奇艺内容价值、实现商业变现的重要途径。智能小程序生态能为爱奇艺提供源源不断的开发者,这些开发者可以围绕IP内容,开发智能小程序,助推IP热度的二次爆发,拓宽IP内容的商业变现途径。
    我们可以设想一下未来的场景,爱奇艺的用户除了能在爱奇艺观看视频之外,不需要切换到其他App,即可在爱奇艺App内打开一款《中国新说唱》的挑战小游戏,或者阅读影视作品的小说、购买电影票等。
    这也预示着App主获取了更大的商业空间,以往爱奇艺的主要营收是由广告、付费会员等构成的,有了小程序平台化的能力后,爱奇艺可以选择在合适的位置分发相关的小程序,进而打通娱乐行业上下游,获取到IP衍生品、游戏、电影宣发等更多小程序所带来的收益,将自己垂直流量的价值与变现能力进行深度挖掘。
    据了解,开源联盟的首批成员bilibili,也希望通过构建自有的小程序生态,为创业者、开发者探索便捷的发展路径及商业变现路径。bilibili技术副总裁刘炀表示,B站加入开源联盟后将先重点发力商业端,与商业合作伙伴和开发者开拓更多元的广告、电商、小游戏等玩法,用智能小程序提升B站的商业化效率。
    而对于广告主而言,智能小程序也意味着更好的广告转化效率。之前的很多广告投放都是引导用户到H5落地页或者是下载App,这在一定程度上影响了用户体验和广告转化效果。未来,广告主的落地页都可以用智能小程序承载,一体化体验将会大幅提高广告的转化效率。
    第三层是行业共赢,百度智能小程序开源联盟的成立,受益的除了爱奇艺这样的App平台,还有小程序开发者。
    对于小程序开发者而言,开源联盟的众多合作伙伴将使得百度智能小程序的流量更加下沉与丰富,这意味着他们的智能小程序不仅可以获得包括搜索、信息流等百度系优势产品在内的千亿优质流量,还有机会在更大范围内获取bilibili(B站)、58同城等联盟合作伙伴的精准、高质流量。
    相对于微信小程序强依赖社交分发,支付宝小程序主要面向交易类应用,开源的百度智能小程序在帮助开发者找到更适合自己长尾流量的同时,也有可能构建出一个体量足以超过微信的流量联盟,这个小程序流量联盟的商业价值丝毫不逊于百度目前的广告联盟。
    BAT三家互联网巨头都竞相在小程序领域完成布局,意味着全行业对小程序战略价值的共识,这背后则反映了移动互联网环境的全新变化。
    在PC互联网时代,各垂直领域的互联网企业百花齐放,那时PC互联网的入口在搜索框,作为互联网入口的百度搜索便成为PC互联网时代无可争议的领先者。但在移动互联网时代出现了一个较大变化,就是超级App成为了新的分发终端。
    因此,百度智能小程序一经推出后,便迅速引起行业的密切关注,之所以引起格外关注,是因为百度智能小程序蕴含的巨大想象空间。
    微信是一个互联网社交平台,这决定了微信小程序的应用场景还是有所局限,支付宝是一个互联网支付平台,这决定了支付宝小程序的核心是围绕交易与支付,并且支付宝官方也曾明确声明绝不涉足内容与社交领域。
    区别于微信与支付宝,百度是一家搜索引擎企业,其天生基因就是连接人与全网信息、全网服务的信息获取平台。在百度流量中天然存在大量与资讯、服务、工具等相关的需求,尤其是在百度信息流中,用户看到的内容都是根据兴趣匹配推荐的,这些内容可以激发用户各类需求,非常适合开发者去挖掘。
    相较微信与支付宝,百度的基因与小程序具有更天然的契合度。
    另外值得一提的是,百度在人工智能领域的深厚积累,是百度智能小程序能够取胜的另外一个重要砝码。基于百度的人工智能的技术,百度智能小程序可以基于大数据、图文识别、兴趣识别等技术,精准的找到各类智能小程序用户,有效缩短用户转化途径,为开发者和合作伙伴带来实实在在的商业效益。例如,接入百度智能小程序后,查违章智能小程序全网的DAU在50天内增长了370%,火车票智能小程序订单转化率在20天内提升了44%。同时,百度贴吧小程序上线以来,用户人均使用时长也增加了30%以上。
    目前,百度已经开放了多个智能小程序流量入口,包括首页下拉菜单,以及搜索首个联想词等强流量入口。这意味着百度致力为智能小程序提供各种优质流量入口,随着流量的持续开放,百度智能小程序的生态也将进入快速发展期。根据最新数据显示,目前百度智能小程序的月活用户已经超过1.5亿,服务深入到政策民生、娱乐、资讯等23个大行业,覆盖了262个细分领域。
    由于百度智能小程序给众多开发者创造了全新的流量分配红利,未来必将吸引越来越多小程序开发者加入。小程序是移动互联网由第一阶段的海量App进入超级App时代后的最大机会,同时也是百度掌握移动端主控权的大好机会。
    些都是当下的价值,着眼未来,BAT都看中小程序还源于其与线下的连接能力,相比AT还在注重构建小程序与线下零售业的连接力,百度智能小程序似乎想的更远,其开放出的AI能力说到底,是在构建与未来万物的连接能力。
    未来90%以上的机器设备都将植入芯片,万物都将实现联网,也就是产业界所讲的物联网,物联网的英文名称是:Internet of things,又被简称IoT。在本次世界大会上,智能小程序抛出了一个引人关注的点,其可以在DuerOS的智能设备上运行。因此,在IoT时代,智能小程序将不只是运行在移动端,还可以运行在搭载DuerOS的智能设备上,运行在搭载Apollo的无人车上,搭载在各类智能家居上。在百度重新获得流量主控权的同时,智能小程序还可以将百度在各端的人工智能能力传送出去,助力百度的人工智能战略落地。这其中蕴含的商业价值足以重塑一个新百度。
    随着移动互联网从海量App过渡到超级App时代,基于超级App小程序的产品体验较H5网页有了极大程度的提升,在垂直领域App获取用户与流量的成本与流量越来越高后,百度智能小程序便成为很好解决移动互联网时代人与内容,人与服务连接的新的解决方案。
    目前,百度的搜索引擎与信息流服务贡献着百度绝大多数的收入与利润,其无疑代表着百度的当下,对话式人工智能系统DuerOS与自动驾驶汽车平台Apollo是百度人工智能战略商业化落地的两个重要载体,它们则寄托着百度的未来。那么,作为超级App时代最大风口与百度决战腾讯、阿里新战场的智能小程序,则是百度介于当下与未来之间的第三支主力军。
  • 个人注册的微信小程序能开发吗?

    个人注册的微信小程序能开发吗?...2018-12-14

    个人注册的微信小程序开发吗?其实对与这个问题小编持怀疑的态度,也不是很肯定,于是就亲自注册了一个微信小程序,按照要求完善了资料资料之后,就进入到微信小程序的管理后台的功能界面了,并且看到了绑定开发者和开发时需要的appid以及appsecurt等相关的秘钥,看到这块,我就明白了,其实个人注册的微信小程序是可以开发的,比公司注册的微信小程序开发起来更简单了,但是个人注册开通的微信小程序存在一个问题,一些初级的接口是可以调用开发的,而一些复杂的接口是没办法调用开发的,比如像微信支付功能以及一些高级的接口没办法调用的,所以,作为个人注册微信小程序的时候,一定要注意喽。

  • 微信公众平台在高校图书馆的应用与发展

    微信公众平台在高校图书馆的应用...2018-12-14

    高校图书馆微信公众平台具有即时性、包容性和使用便利性等特点。自2012年起,经过近几年的探索和发展,已经逐渐发展成为读者和图书馆沟通的新阵地,一个集信息推送、自助服务、移动图书馆等服务为一体的综合媒介,得到越来越多读者的认可。对高校图书馆微信平台的应用现状概括为信息推送服务、平移服务、移动图书馆服务和拓展服务等四个方面的内容。高校图书馆微信平台正在快速发展中,未来应用应向注重收集利用大数据、加强主动服务、发展本馆特色等方向发展。
    微信自2011年推出以来,因其即时性、双向性、界面友好等特点,广受欢迎,现已成为最为普及的集通讯、社交、媒体等功能于一体的交流分享工具,其活跃用户已达10亿人[1]。2012年,微信团队推出微信公众平台之后,很快受到图书馆界的关注,一些高校图书馆迅速开始探索结合微信公众平台来开展读者服务业务。微信以其巨大的用户基数为图书馆利用微信公众平台开展服务提供了用户基础;以其丰富的平台功能为读者提供了提升使用体验的可能。微信平台的成熟度高、关联度好以及各高校图书馆无线网络的高覆盖率为读者提供了优质服务的保障。因此微信公众平台在高校图书馆中的应用普及率越来越高,服务范围越来越广,逐渐成为受到读者认可,集信息发布、读者咨询、馆藏查询、阅读推广等服务于一体的新型一体化综合平台。近年来,随着微信和微信公众平台开发的普及,大多数高校图书馆都开通了微信公众平台服务,通过这个新媒介与读者建立越来越多的联系,通过平台进行的互动行为也在不断增加。基于微信公众平台开展高校图书馆读者服务已经成为一种新兴的服务模式,成为图书馆这个生长着的有机体的重要部分[2]。

    微信公众平台在高校图书馆的应用主要体现在以下几个层面:第一是信息推送服务,即利用微信平台即时、双向沟通的特征,向读者即时发布活动通知、资源推介等信息;第二是平移服务,即利用微信公众平台绑定读者账号,为其提供基于平移图书馆原有的资源检索、借阅查询、续借等功能的服务;第三是移动图书馆服务,即通过微信平台实现在线阅读和获取电子期刊、文献、电子图书等资源;第四是拓展服务,涵盖读者参考咨询、新生入馆教育、阅读推广等针对本馆读者推出的一些特色服务[3]。文章拟在具体分析以上服务模式的基础上,探索微信公众平台在高校图书馆应用的发展方向。

    微信公众平台开展高校图书馆读者服务模式
    (一)信息推送服务
    信息推送服务主要是基于微信用户的庞大数量,面向读者即时发送图书馆通知公告、学术活动、运营团队原创或转载的文章等。讲座、活动预告是高校图书馆微信公众平台服务的普遍功能,和以往的海报宣传相比,具有即时、高效、低成本、宣传面广等优势。文章主要依托微信公众平台的运营团队也会有针对性地推送一些撰写或转载的文章,如相关时事新闻、活动新闻、图书和书单推荐等。不同高校图书馆推送的标准和风格会有较大差别,一般针对学校的特点并结合时下热点进行推送,其点击率和浏览量及传播效果在一定程度上受到题目、配图等的影响。例如上海交通大学图书馆的“展览——阅读之美”配图一个正认真读书的女生,信阳师范学院图书馆推送“阅读代言人:平凡的世界,不平凡的人”“征稿!你的故事,不应只藏在心里”等,推送配图和名称就吸引读者不少点击率和转发量。

    (二)平移服务
    以读者自身内在需求为导向,各高校图书馆必须要实现微信公众平台的主要功能拓展,应有对接平移图书馆各大系统的常用功能[4]。主要有资源检索和借阅管理两部分。资源检索即馆藏书目检索、电子资源检索等,借阅管理即读者借阅信息查询、续借、预约等功能。大部分高校微信公众平台已实现这些功能和电脑端的对接,用户在手机端操作甚至比以往电脑端操作更加便捷。在高校微信公众平台主页中导航菜单的项目一般设有三个一级自助项目,为检索栏、动态栏和服务栏。每个一级自助项目下一般开发有二级目录,因各平台发展和定位不同,二级自助项目在设置上各有不同,但平移服务部分的设置基本相似。书目检索栏下有馆藏图书检索,直接进入馆藏书目检索页面,实现和电脑端操作一样的各种检索。登录后进入“我的借阅”,可以直接进行查询、续借、预约等操作。有的平台还对接有图书荐购系统,读者直接手机拍摄或存储需要的图书,填写书名、作者等即可实现购书服务。不用到图书馆做纸质登记购买,手机端一体化操作在极大程度上方便了读者,真正实现“以人为本”,同时也优化了图书馆运行机制,提高了工作效率。

    (三)移动图书馆服务
    通常而言,高校图书馆需要实现的基本功能除了上述的各类信息推送、资源检索、读者借阅管理等外,还有越来越受到重视的电子资源的利用,即移动图书馆服务。在移动设备上在线阅览和下载电子资源,这是移动图书馆核心服务内容,其推广程度和应用便利程度直接影响着各馆购置的电子资源的利用情况,这在当前也是研究的重点和热点。移动图书馆的发展基于多年的探索,目前功能和服务都已经比较完善并且成熟,越来越多读者已逐渐转变原有的阅读习惯,由纸质阅读转向更为方便的电子阅读。传统移动图书馆服务与目前基于微信公众平台开发的移动图书馆服务还有一定的区别,体现在以下几个方面:一是性能上,传统移动图书馆较微信移动图书馆比较完善和专业;二是使用便利度上,移动图书馆需要单独下载APP使用软件,培养新用户使用习惯难度较大,微信移动图书馆的构建基于微信平台,用户基数十分庞大因此更易推广,使用更便捷,更容易培养用户习惯。两者定位侧重不同,两者在未来如果能实现功能整合,移动图书馆服务将会有更好地发展。

    (四)拓展服务
    由于各馆馆情各异、发展不同,拓展服务在设置上呈现差异化状况。但目前微信平台这个融合度极高的平台带给读者良好使用体验,引起了越来越多高校图书馆的重视,各馆在拓展服务方面的探索也在不断地完善。

    一是参考咨询服务。高校图书馆微信公众平台的发展,应该始终围绕格林提出的信息咨询的本质即“帮助读者”来建设。基于微信公众平台的咨询服务具有两大特点,一是对于普通常规性的咨询问题,微信为公众平台用户提供了关键词自动回复的功能,系统通过分析读者输入的关键词自动反馈问题的答案,既改变了读者以往需要翻看完所有“常见问题”才找到答案的状况,也大大降低了馆员参考咨询工作中对于读者低层面需求的工作量;二是有些读者不善于与馆员进行面对面咨询,并且每位馆员服务读者意识、掌握信息多少、所擅长的方向不同,读者不一定能得到最佳回复,而基于微信公众平台的即时咨询服务可以弥补这个方面的缺陷。

    二是阅读推广服务。近年来,在各高校图书馆的积极探索下,阅读推广的模式也在不断创新,尤其以微信公众平台为媒介进行的阅读推广模式从阅读引导、阅读环境、阅读媒介等方面都给读者带来了全新的体验。在当今大数据时代信息量爆炸背景下,以碎片化、快餐式阅读为主体的浅度阅读方式大行其道,虽然高校图书馆阅读推广活动一般主要以倡导深度阅读为主,也并不能选择忽略浅阅读的分量,“深浅并重”才能得到更有效的推广效果。

    高校图书馆读者以大学生群体为主,年龄特点赋予其心理思维活跃、认知力非常旺盛、渴望尝试新事物等特征,图书馆应以读者为导向,结合大学生群体的个性特点,注重其关注的时下热点,创新阅读推广形式,以他们喜爱的形式和风格进行阅读推广显然更具吸引力。比如,信阳师范学院图书馆在电影《唐人街探案》火爆荧幕之际,阅读推广活动及时策划推送了“唐人街探案番外篇之图书馆谜案”,通过微信平台以“馆君”名义推荐了同类型经典作品《24个比利》等书籍。与以往教授荐书、校长荐书等充满严肃意味的推荐模式相比,这一模式更能引起青年读者的兴趣,并且因微信即时通讯的属性,还能让兴趣点还未转移之时进一步得到放大和延伸。长远来看也有益于持续性阅读行为习惯的培养,拉近他们和图书馆的距离。以拟人化的“馆君”名义进行推荐阅读进而拉近和同学们的关系,“馆君”成了一个有生活表情的图书馆代言人,成了读者的一位朋友。新颖的形式让读者在参与时不仅在活动中留下宝贵记忆和对书的感悟,同时养成良好的阅读习惯,来展现个人风采,提高思想道德素质,实现更高层次的“阅读推广”。

    三是新生入馆教育。传统新生入馆教育的方法主要有:向新生发放入馆教育指南与图书馆宣传手册、分批次实地引导参观、分批次开展专题讲座培训[5]。高校每年新生入馆教育人数众多,一般达数千人,导致短时间内图书馆在空间资源与人力资源上都有不小的压力。并且,开展传统形式的高校新生入馆教育效果未必十分令人满意。湖北大学图书馆贺艳菊等[6]对该校2012级本科新生的入馆培训进行柯氏评估模型效果评估,其结果显示,传统入馆教育的方式效果并不理想:新生对培训教育虽然“总体满意”,但28.6%的理工科新生认为“仅仅满意”。因不同学科的新生对入馆培训的需求、期望以及评价标准都不尽相同,这对特别是综合性高校的新生培训教育提出了更高的要求。而借助高校图书馆微信公众平台协同传统形式开展新生入馆教育,不仅缓解了紧张的空间和人力资源,而且让同学们学会使用微信公众平台获取图书馆的相关信息,培养了信息检索的意识。实践证明,这种新生入馆教育模式取得了更好的教育效果,逐渐受到高校图书馆的重视,并形成了良好发展态势。

    四是座位微信在线预约服务。众所周知,大学图书馆座位资源相对不足,尤其是考试临近时,占座现象相当普遍,一些同学对座位“占而不坐”,引起其他同学不满甚至矛盾。一些学者也对此有所研究,华立等[7]认为,占座现象在资源稀缺时必然存在,降低了资源的利用率,而强行取缔则需要付出高昂的监督成本。如何建立更权威且成本较低的监督制度,是高校图书馆普遍存在且长期得不到妥善解决的难题。曾有一些高校图书馆如东南大学、深圳大学等使用独立预约系统尝试解决座位分配问题,但实际使用中存在一些制度设计不合理、系统使用不方便的问题,没有得到读者的一致认可。笔者认为,高校图书馆运行基于微信选座的座位预约系统,乱占座现象可大有改观。读者可通过图书馆微信公众平台,选择座位预约,登录后即可预约使用,并可根据喜好和需求选择楼层和座位,操作十分方便,真正实现公平并充分地利用图书馆有限的公共资源。

    三、高校图书馆微信公众平台应用未来发展
    高校图书馆微信公众平台目前仍处于发展探索期,其应用价值还未完全得到展现。各馆服务定位不同、发展速度不同,存在一些不足,主要表现为以下几点:一是一些公众平台仅仅局限于某一个方面的应用,尚未全面发挥平台的作用;大数据利用不充分;分析辅助少。二是推送质量参差不齐、频率不固定。三是内容的表现形式以图文为主,利用音乐、语音、视频等形式较少,未能充分整合其他资源等。图书馆微信公众平台应用的未来发展愿景和内容优化建设应以面向读者为依托,更好地推进图书馆工作为导向,进行创新和思考。

    (一)开发新型功能,不断提升平台实力
    微信作为一个综合性平台,还有一些没有充分挖掘的功能有待进一步整合利用。微信平台新功能对于许多读者来说可能具有天然的吸引力,因此图书馆开发新功能也可以在一定程度上增加用户利用率。比如可以依托微信“扫一扫”功能,开展读者调查等在线信息收集和反馈服务,更加及时和充分地掌握读者需求和建议;运营方式上也可以借鉴一些较为成功的商业微信平台,如“逻辑思维”坚持真人语音推送读书心得、经历感悟、时事热点评论等,相比一些高校图书馆“云图数字有声图书馆”没有情感共鸣的机器音,对读者来说就显得很有温度。这一思路可供高校图书馆微信公众平台学习借鉴。

    (二)继续树立角色意识,提升服务理念
    虽然目前大多数高校图书馆微信公众平台利用关键词回复功能可以进行简单的读者咨询服务,但更深层次的“人工服务”“学科服务”等,怎样以更贴合读者需求的方式呈现为佳,还有待进一步探索。高校图书馆也应该在微信平台服务中积极融入大数据理念和主动服务意识,注重收集微信用户行为的习惯或变迁。如从每条信息阅读量的多少推断用户的关注点,继而加强微信服务能力与效用,使之更吻合用户行为习惯,或者引导用户培养习惯。这些数据也有益于我们工作效率的提升和加深对于图书馆工作的理性思考。

    (三)利用校本资源,提供特色服务
    立足校本资源,加强探索。立足学校办学特色、图书馆馆藏特色资源,提供有特色的资源和服务,应当成为高校图书馆微信平台未来创新点。例如信阳师范学院图书馆结合特色茶学专业、特色馆藏《大众哲学》系列藏书,做一系列相关特色活动,也是一种特别的阅读推广路线[8]。资源与用户,是图书馆微信平台定位与发展所要考虑的两大重要因素,如何妥善协调好两者之间的关系,是图书馆始终应当思考的问题。解决得好,图书馆微信平台才能走得更长远,服务才能更加完善。
    高校图书馆微信公众号制作近年来发展迅速,作为高校图书馆一种新的服务方式,通过持续地建设与完善,已成为高校图书馆推广资源与服务的重要手段。当今时代背景下,各高校图书馆也需要这样一个集合读者交流、自助服务、信息推送于一体的平台,从而进一步深化和整合图书馆的各项服务。国内图书馆界也有学者提出“微信图书馆”的概念,对读者来讲,这种服务方式普及所带来的便利程度是不言而喻的。高校图书馆应当继续贴近读者、积极了解读者需求的变化,以图书馆功能开发为“基础”,以读者互动为“抓手”,以本土特色打造为“亮点”,继续完善图书馆微信公众平台成熟度和便利度。利用微信公众平台开展图书馆服务,这既是顺应时代之举,也为高校图书馆服务提供新的增长点,相信会不断促进高校图书馆服务发展和创新。

  • 做网站的时候应该禁忌那些东西呢?

    做网站的时候应该禁忌那些东西呢...2018-12-14

    做网站的时候应该禁忌那些东西呢?虽然说网站的黄金时代已经过去了,但是西安做网站的公司还是有的,网站的市场是存在的,虽然说没之前的那么大的,但是存在即合理的,可以这样理解的,作为网站设计师在设计网站的时候,一定不需要的环节以及步骤该规避的就尽可能的规避,尤其像注册登陆之类的,以及网站上的动画,flash以及弹出广告等等,这些对网站的体验来说是非常糟糕的,这都是需要设计师设计网站的时候要规避掉到,然后在做网站的那块了就顺利成长了,一个西安网站设计的成败决定了这个网站制作的成败,由此看来网站制作师对网站非常重要的。那么除过以上说的应该规避的需要规避,还有那些需要规避呢,接下来我们来详细的看看吧!

    大量广告的植入,相信大都遇到过垃圾网站,点击进入就会跳出很多弹窗,甚至有的连关闭键都是假的。当然,还有为了增加流量,故意将文章篇幅缩得很短,明明只用一页就可以显示完的,非用多页来进行显示,因为这样就可以提高网站浏览。当然也可以增加更多的广告。但对于这样的网站,通常大家会点击进入一次,以后都不再光临。所以,在网站设计时,一定坚持必要原则,不可以为了利益就大量进行广告植入,要知这样也是对网站未来的一种透支。
    强迫进行注册会员,对于很多网站,为了多多吸收会员,强行进行会员注册。点击进入网站后 ,想要观看任何内容或进行任何权限操作都不行,必须先进行会员注册后才可以。其实,这些也是网站设计中的禁忌之事。要知道,对于用户而言,这样做会引起他们的反感。在做网站设计时一定要做好用户体验度,否则很容易弄巧成拙。
    网页速度打开太慢,其实网速就是指网页打开速度,对于网页打开速度对于网站浏览用户而言是非常重要的。所以在进行网站设计时,一定不要加入过多动画与图片,这些都会严重影响网页打开速度。而且在进行网站设计时,一定要进行网页打开测试。否则,很容易造成正式营运时网页打开过慢的情况。
    页面没有自己的特点,很多人在进行网站设计时都会寻找相同行业的网站进行参考,于是就出来一堆雷同网站。试想,这样的网站怎么可能真正做到展示企业的功能和优势?所以,对于网站设计而言,一定要根据企业自身独特的特点与需求进行设计。


  • 营销型网站怎么做才能达到营销的效果呢?

    营销型网站怎么做才能达到营销的...2018-12-14

    营销型网站怎么做才能达到营销的效果呢?其实在实际中,好多人营销型网站的理解存在一个误区,是一个什么误区呢,那就是所谓的营销型网站的营销功能是在西安网站设计与制作的思路与架构方方面,而不是网站自身具备营销的功能,这一点非常的重要,只要你这点明白了就知道营销型网站该怎么做了。目前市场上好多网络公司声称自己可以做营销型网站,但是从西安做网站的质量和营销的思路方面来看还是存在很大的问题的,有的时候就是产品的图片的堆砌或者产品文字的描述堆在一起就成了营销行网站,那这营销型网站太扯了吧。接下来我们来看看作为营销型网站应该具备了那些功能和关键点呢?

    对选择的产品进行网站定位,首先对市场调研分析是不在话下,在了解市场情况之后根据用户对产品的关注点确定网站的主题;其次是站在用户的角度直击目标,让客户进网站之后一眼能明白网站产品的特点,用户选择产品的理由以及产品能给用户带来的价值。最后就是突出产品的优势,给予用户最起码的安全感。
    对网站结构进行规划,营销型的网站最主要的客户资源来源于通过搜索引擎实现的网站推广,由此搜索引擎对营销网站显得尤为重要,这就关系到网站的结构问题。
    内部框架必须符合seo基本要求,方便后期的优化和推广,获得好的排名;再而就是页面展示效果的框架布局,用户在进入网站之后能够快速找到导航栏,找到目标,且在遇到问题时能得到及时的解决(客服栏目在显眼的位置),在相应页面建立沟通的最短途径。
    对网站内容进行合理安排
    1、一个网站内容最重要的一部分要属banner广告了,提炼好产品的卖点,可以最快地吸引住客户,对核心产品加大营销力度,增加广告展示的震撼力和感染力。
    2、营销型网站的公信力度,网站上的介绍内容详细,包括公司介绍、联系方式、产品描述、资质认证等,提升企业形象,增加客户的信任感。
    3、产品细节,用户在购买产品之前不仅会关注评论和销量,还会关注产品的细节,最好是图文描述,且含对比分析,凸显产品优势。
    4、多种销售方式,例如:捆绑式销售、推荐销售、折扣式销售等,促进产品销售的同时,能很好的为下一次的营销做口碑。
    营销型企业网站建设首页设计建议
    1、重要信息(产品促销信息、新产品)或潜在用户特别关注的信息放在企业网站首页显著位置;  
    2、企业网站首页内容切勿过多,过杂;  
    3、企业网站首页应预留广告位; 
    4、企业网站首页应预留合作伙伴链接区;  
    5、站内搜索、会员注册等服务布局在网站首页右侧或中上方显著位置。 

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